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Reclutamiento y selección

Etapas

del Proceso

Y comienze a consolidar su equipo

El reclutamiento y selección del personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.
Se ponen en consideración las características del puesto y las características de cada candidato para valorar las exigencias del puesto, las espectativas de la empresa, calificaciones del candidato, referencias laborales, actitudes manifiestas y experiencias anteriores en relación a las necesidades específicas que la empresa presenta. 
Reclutamiento 
 
Información adecuada por el canal adecuado.
Se busca atraer a mas y mejores candidatos
 
Utilizando diferentes plataformas de comunicación se genera la difusión de la oferta laboral de manera atractiva, rapida y precisa. De manera permanente se gestiona la base de datos para captar todo posible talento.
Valoración de currículums
 
Se establece un orden de prelación de los candidatos
Se valora para esto:
 
  • Presentación del documento: Redacción, claridad, elocuencia, orden interno.
  • Historia laboral: Experiencia anterior relacionada con el cargo vacante.
  • Nivel de estudios: Formación acorde al cargo vacante.
  • Permanencia laboral: Antiguedad lograda en cada uno de sus trabajos anteriores.
  • Objetivos y motivación: Compatibilidad con los objetivos de la empresa.
 
De la sumatoria de las diferentes valoraciones resulta el puntaje neto de cada currículum.
Entrevista laboral
 
Diferentes modalidades
Individual
El objetivo de este tipo de entrevista es el de indagar detalladamente la historia laboral del candidato asi como el nivel de pericia para desempeñar el cargo. 
Grupal
El objetivo en este tipo de entrevistas es indagar sobre la capacidad y estilos de comunicación de cada candidato, visualizar liderazgo, grados de empatía, pragmatismo en la realización de la tarea así como la capacidad y gusto por el trabajo en equipo.
Evaluacion Psicotécnica
 
Pensadas para cargos de alta complejidad
 
Se incluyen en los procesos de selección que lo ameriten, la aplicación y el analisis de resultados de diferentes test psicolaborales para la exploración de aspectos de la personalidad pertinentes para el cargo.
Chequeo de referencias
 
En esta etapa se procura conocer en profundidad el desempeño específico del candidato contactando a informantes califiados. Es de suma importancia lograr buen rapport con el indagado para intercambiar en confianza las diferentes percepciones y valoraciones que se tienen del candidato en un entorno laboral diferente.
Seguimiento 
 
Dentro de las primeras dos semanas de inserción del nuevo colaborador se contacta a la persona para valorar el proceso de asimilación del candidato a su nuevo entorno y el proceso de acomodación de la empresa a su nuevo integrante. 
Se intenta relevar a tiempo cualquier dificultad percibida por parte del candidato o de la empresa.
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